Wie könnte Ihr für Euch und Eure Mitarbeiter mehr Freude am Tun hervorbringen?

Meine Empfehlung: Brecht die Strategie Eures Unternehmens herunter, auf die einzelne berufliche Rolle, auf den einzelen Menschen. Verstehen und Sinnhaftigkeit kann auch in kurzer Zeit erfolgen und braucht keine langwierigen Team-Prozesse! Ein Work-Shop, um die Definition des eigenen, realistisch umsetzbaren Anteil am Großen zu erarbeiten genügt. Das ist eine gute Fokussierung des Tuns, für jede berufliche Rolle.

Es sind Menschen, die berufliche Rollen ausfüllen. Die intrinsische Motivtion erwächst aus Verstehen und Sinnhaftigkeit. Wenn Menschen die Sinnhaftigkeit ihres Tuns spüren und fühlen können, dann folgt Freude dem Tun.

Und darum geht es doch, Freude an dem zu empfinden, was man gerade tut. Findet Ihr das auch?

Mit der PLE-Methode zu mehr Freude am Tun!